జూలై 7న, Hangzhou Xinfeng Magnetic Materials Co., Ltd యొక్క 2021 మొదటి అర్ధభాగానికి సంబంధించిన పని సారాంశ సమావేశం ప్రధాన కార్యాలయ సమావేశ మందిరంలో ఘనంగా జరిగింది.మొదటి అర్ధ సంవత్సరంలో చేపట్టే పనులలో పరిస్థితిని సమగ్రంగా కలపడం సమావేశం యొక్క ముఖ్య ఉద్దేశ్యం.అనుభవాన్ని సంగ్రహించండి మరియు పని యొక్క తదుపరి అర్ధ సంవత్సరానికి సరిపోని లక్ష్యాలు మరియు ఆలోచనలను విశ్లేషించండి.కష్టాల్లో ముందుకు సాగడానికి, సంక్షోభంలో చైతన్యాన్ని వెతకడానికి మరియు పరిస్థితిని అధిగమించడానికి విశ్వాసం మరియు దృఢనిశ్చయాన్ని బలపరచడానికి విస్తృతమైన క్యాడర్లు మరియు సిబ్బందిని సమీకరించండి.కంపెనీ వార్షిక లక్ష్యాలు మరియు టాస్క్‌లను విజయవంతంగా పూర్తి చేసినట్లు నిర్ధారించుకోండి.
సమావేశంలో, Xinfeng మాగ్నెట్ జనరల్ మేనేజర్-Mr.లియు సమావేశానికి హాజరయ్యాడు మరియు "పురోగతి కోసం కష్టపడి అధిగమించండి, జిన్ఫెంగ్ మాగ్నెట్ స్థిరమైన ఆవిష్కరణను మరియు కొత్త పరిస్థితిని సామరస్యపూర్వకంగా అభివృద్ధి చేయండి" అనే శీర్షికతో ఒక ముఖ్యమైన ప్రసంగం చేశారు.ఈ ఏడాది ప్రథమార్థంలో జిన్ఫెంగ్ సంస్థ తీవ్ర ఆర్థిక పరిస్థితిని ఎదుర్కోవడంలో కొత్త పురోగతిని సాధించిందని, సంక్లిష్ట పరిస్థితుల్లో కొత్త ఫలితాలను సాధించిందని జనరల్ మేనేజర్ లియు సూచించారు.ఈ సంవత్సరం నుండి, మాగ్నెటిక్ మెటీరియల్ మార్కెట్ స్థిరమైన అస్థిరత స్థితిలో ఉంది.సంస్థల నిర్వహణ తీవ్ర పరీక్షలను ఎదుర్కొంటోంది.తీవ్రమైన పరిస్థితుల నేపథ్యంలో, Xinfeng మాగ్నెట్ యొక్క అన్ని సిబ్బంది మరియు సిబ్బంది ఏకమై అసమానతలకు వ్యతిరేకంగా కలిసి పని చేస్తారు మరియు సంస్కరణ, దూకుడు, పోరాట స్ఫూర్తి కోసం ధైర్యంతో వివిధ పనులలో మంచి ఫలితాలను సాధిస్తారు.నుండిఅరుదైన భూమిబ్రాంచ్ స్థాయి, మొదటిది ఆర్థిక కార్యకలాపాలలో పురోగతిని కోరుకునే కష్టాన్ని అధిగమించడం.రెండవది నిర్వహణ బృందం మరియు పాలనా నిర్మాణం పటిష్టంగా మరియు స్థిరంగా పురోగమిస్తోంది.మూడవది సామరస్యపూర్వక సంస్థలు మరియు సంస్కృతుల నిర్మాణంలో స్థిరమైన పురోగతి సాధించడం.వద్దసమారియం కోబాల్ట్స్థాయి, మొదటిది ఉత్పత్తి మరియు అమ్మకాలు అభివృద్ధి చెందుతున్నాయి.రెండవది సమర్థవంతమైన వ్యయ నియంత్రణ సాధించబడింది.మూడవది అంతర్గత బహుమతులు, శిక్షలు మరియు ప్రోత్సాహకాలను సంస్కరించడానికి పటిష్టమైన మరియు సమర్థవంతమైన చర్యలు తీసుకోబడ్డాయి.వద్దఆల్నికోశాఖ స్థాయి, మొదటిది ఉత్పత్తి, పంపిణీ మరియు నియంత్రణ ప్రక్రియలో స్పష్టంగా ఉంటుంది.రెండవది ఇటీవలి దశాబ్దాలలో బాహ్య మరియు అంతర్గత కారకాలు ఉన్నాయి, అల్నికో ఉత్పత్తి టన్ను చారిత్రక శిఖరం ద్వారా పేలింది.మూడవది, జట్టు యవ్వనంగా మరియు మరింత డైనమిక్‌గా మారుతోంది.జనరల్ మేనేజర్ లియు ప్రస్తుత సమస్యలను ఎత్తి చూపారు మరియు రెండవ అర్ధ సంవత్సరంలో Xinfeng మాగ్నెట్ ఎదుర్కొన్న పరిస్థితి గురించి శాస్త్రీయ విశ్లేషణను కలిగి ఉన్నారు.
మేము తదుపరి దశకు విశ్వాసం, స్క్రాంబ్లింగ్ మరియు పూర్తి వేగంతో స్థిరపడాలని జనరల్ మేనేజర్ నొక్కిచెప్పారు.
మొదటిది మార్కెట్‌ను తెరవడం, నాణ్యతను మెరుగుపరచడం మరియు ఉత్పత్తిని పెంచడం, ఆదాయం మరియు సామర్థ్యాన్ని పెంచడంపై దృష్టి పెట్టడం.అయస్కాంత పదార్థాల మార్కెటింగ్‌పై మరింత బలం.సోర్స్ మేనేజ్‌మెంట్‌ను మరింత హైలైట్ చేయండి మరియు ముడి పదార్థాల ప్రవేశం యొక్క నియంత్రణ మరియు అంచనాను బలోపేతం చేయండి "మెడిసిన్ మెటీరియల్ మంచిది కాబట్టి ఔషధం మంచిది."ఉత్పత్తి నిర్వహణను మరింత బలోపేతం చేయండి, అభివృద్ధి లేఅవుట్‌ను ఆప్టిమైజ్ చేయండి, సాధారణ మరియు సమతుల్య ఉత్పత్తిని మరియు స్థిరమైన అభివృద్ధిని నిర్వహించడానికి కృషి చేయండి.ఉత్పత్తి నుండి ప్రయోజనం.
రెండవది, మేము బడ్జెట్‌ను నియంత్రిస్తాము, ఖర్చులు మరియు వ్యయాలను తగ్గించుకుంటాము, ఖర్చులు మరియు శక్తి వినియోగంపై ఆదా చేయడంపై దృష్టి పెడతాము.సమగ్ర బడ్జెట్‌ను మొత్తం దృష్టిలో ఉంచుకుని, వార్షిక బాధ్యత లక్ష్యాన్ని నిర్వహించి, ఖర్చులను తగ్గించడానికి అమలు చేయండి.జనవరి-జూన్‌లో దిగుబడిని 92% కంటే 95%కి పెంచాలని నిర్ధారించుకోండిNdFeb అయస్కాంతాలుమరియు SmCo మాగ్నెట్స్ ఉత్పత్తి ఉత్తీర్ణత రేటు తద్వారా సంబంధిత ఖర్చు ఆదా వినియోగదారులకు బదిలీ చేయబడుతుంది.అదనంగా, ఉత్తీర్ణత రేటును మెరుగుపరచడం, సంబంధిత వ్యయాన్ని సమర్థవంతంగా నియంత్రించడం మరియు సిబ్బంది జీతాలను పెంచడం వంటి అనుసంధాన యంత్రాంగాన్ని ఏర్పాటు చేయండి మరియు ఖర్చు తగ్గింపులో కొంత భాగాన్ని వారికి అందించండి, శక్తిని ఆదా చేయడానికి మరియు వినియోగాన్ని తగ్గించడానికి సిబ్బందిలో ఉత్సాహాన్ని సమీకరించండి. శక్తిని ఆదా చేయడం మరియు వినియోగాన్ని తగ్గించడం ప్రతి సిబ్బంది యొక్క చేతన ప్రవర్తనగా మారవచ్చు.నిధులను కఠినంగా నిర్వహించండి మరియు భద్రత ఉత్పత్తితో సంబంధం లేని మరియు ఎటువంటి ప్రయోజనం లేని పెట్టుబడులు, బడ్జెట్ అందుబాటులో ఉన్నప్పటికీ, దానిని తగ్గించి, మీకు వీలైనంతగా నెమ్మదించాలి.
మూడవది, అట్టడుగు స్థాయి, శిక్షణను బలోపేతం చేయడం, కఠినమైన పర్యవేక్షణ మరియు అవసరమైన భద్రతపై దృష్టి పెట్టండి.ప్రస్తుత తీవ్రమైన ఆర్థిక పరిస్థితిలో, అన్ని స్థాయిలలోని ప్రముఖ కామ్రేడ్‌లు, ముఖ్యంగా భద్రత యొక్క శక్తిని గ్రహించడానికి సంస్థ యొక్క ప్రధాన నాయకత్వం చెదరగొట్టబడదు, భద్రతా ఉత్పత్తి యొక్క ఇన్‌పుట్‌ను తగ్గించలేము, భద్రతా నిర్వహణ వ్యవస్థను తగ్గించలేము. సున్నితంగా ఉండండి!భద్రతా సమస్యలు ఎంటర్‌ప్రైజెస్ యొక్క మొత్తం అభివృద్ధికి, ఉద్యోగుల శ్రేయస్సుకు సంబంధించినవని మేము పూర్తిగా గ్రహించాలి మరియు మేము ఎల్లప్పుడూ జీవితం పట్ల గౌరవాన్ని కొనసాగించాలి.మొదటి స్థానంలో కార్మికుల భద్రతను ఖచ్చితంగా ఉంచండి, మేము భద్రతను విస్మరించము లేదా ఉత్పత్తి మరియు పనిని చేరుకోవడానికి నియంత్రణను సడలించము.
చివరగా, సంవత్సరాల నివేదికలో, జనరల్ మేనేజర్ సంవత్సరం మొదటి అర్ధభాగంలో సాధించిన విజయాలను ధృవీకరించారు, సమస్యలను కూడా నివారించలేదు మరియు నిర్దిష్ట వ్యూహాలు మరియు చర్యలను ముందుకు తెచ్చారు.మరియు ప్రతి ఒక్కరూ వారి స్వంత సమస్యలను గుర్తించాలని ఆశిస్తున్నాము, సమావేశం తర్వాత చర్చించండి.ఆచరణాత్మక ప్రణాళికలతో ముందుకు రండి మరియు ప్రజలకు బాధ్యతను అప్పగించండి, గుండెను గడ్డకట్టండి మరియు సాధారణ అభివృద్ధిని కోరుకోండి.కస్టమర్‌లు మరియు సరఫరాదారుల పట్ల చిత్తశుద్ధితో పాటు, పనిలో జ్ఞానం మరియు చర్యను ఏకీకృతం చేయండి మరియు సంస్థ యొక్క ప్రధాన పోటీతత్వం యొక్క మంచి పనిని చేయండి.మార్కెట్ మరియు కస్టమర్ డిమాండ్‌ను లక్ష్యంగా చేసుకోండి, కంపెనీ ఆపరేషన్ మరియు నిర్వహణ సంస్కరణలను వేగంగా ముందుకు తీసుకెళ్లండి.
ఈ సమావేశం సంవత్సరం మధ్యలో Xinfeng కంపెనీకి ఒక ముఖ్యమైన సమావేశం, ఇది సంవత్సరం మొదటి అర్ధభాగంలో అభివృద్ధి విజయాలు మరియు అనుభవం యొక్క సమ్మషన్ మాత్రమే కాదు, పని యొక్క మొత్తం విస్తరణ కోసం సమీకరణ మరియు ప్రోత్సాహక సమావేశం కూడా. సంవత్సరం రెండవ సగం లో.2021లో అన్ని పనులు మరియు లక్ష్యాలను పూర్తి చేయడానికి జిన్ఫెంగ్ సిబ్బంది అందరూ ఈ సమావేశాన్ని మరింత నూతన ఆలోచనలకు, ముందుకు సాగడానికి, ఏకం చేయడానికి మరియు సమర్ధవంతంగా పని చేయడానికి ఒక అవకాశంగా తీసుకుంటారని నమ్ముతారు.
ఈ సమావేశానికి ప్రతి శాఖ నాయకత్వ సభ్యులు, కొంతమంది వర్క్‌షాప్ ప్రొడక్షన్ సిబ్బంది, అన్ని సేల్స్ సహచరులు, సప్లయ్ డిపార్ట్‌మెంట్, క్వాలిటీ కంట్రోల్ డిపార్ట్‌మెంట్, క్వాలిటీ ఇన్‌స్పెక్షన్ డిపార్ట్‌మెంట్, అడ్మినిస్ట్రేషన్ డిపార్ట్‌మెంట్, హ్యూమన్ రిసోర్సెస్ డిపార్ట్‌మెంట్ మరియు ఫైనాన్స్ డిపార్ట్‌మెంట్ సహా 280 మందికి పైగా హాజరయ్యారు.
పోస్ట్ సమయం: ఆగస్ట్-02-2015